妙药回春——华孚药业股份有限公司绝处逢生

一、挖潜改造,扭亏为盈华孚制药厂的前身是个年生产2500吨的玉米淀粉厂。由于生产规模小,工艺落后,品种单一,消耗高,造成连续亏损,到1986年累计亏损27万元。为了扭亏,为了生存,张景荣厂长几次召集领导班子研究对策。大家一致认为,生产规模小、设备陈旧、工艺落后、产品质量不稳、质次价高等是亏损的主要原因。而要在市场竞争中取胜,只有通过挖潜改造,走科技兴厂之路。为此,厂里采取了3条措施:一是提高职工的整体素质,派出8名骨干到先进的企业学习,到省地科研单位去拜师求教,同时厂内进行技术培训;二是对设备进行改造,把单层的流槽改为双层,使生产能力扩大一倍,提高产品质量,形成规模效益;三是对副产品进行综合利用。经过7个月的努力,完成了淀粉生产的技术改造,使产量翻了一番,淀粉的收率由原来的46%提高到59%,产品成本降低了30%,企业当年摘掉了亏损的帽子,盈利300万元(镇平27万元的亏损),并上缴税金70万元。二、引进高技术产品,增加企业经济效益1987年,我们在国家科委获悉,福建农学院扬振华教授有专利——851口服液,曾在第三十九届布鲁赛尔发明博览会上获尤里卡金奖,产品很有前途。