日本中型公司的技术战略

列举了对12家日本中型公司代表进行询问调查的资料。这些公司多数没有能独自开发技术研制成果的技术部门，从而能生产出在销售市场上尚无竞争的独创型产品。能利用技术研制成果来生产在销售市场上具有较高需求的独创型产品的公司主要可分为两类：1）其技术研制成果是以购买大型公司的专利或技术研制成果为基础的公司；2）通过利用自己作为大型公司分包商在长期业务活动中所积累的专有技术资料创造自己技术研制成果的公司。经验表明。第二类公司在创造高级技术成果并生产在销售市场上具有较大需求量的产品中能取得最大的成功。