摘要
以斯堪的纳维亚国家为例,研究了联邦机构的发展和消亡过程。联邦机构是建筑在各自治机构相互自愿关系的基础上。各自治机构尊重同伴的意见和主权。根据Jonnergard分类,联邦机构的发展历经如下5个阶段:准备阶段.创建阶段;批准阶段,相互依存阶段和重新确定方向阶段.对每一个阶段进行了详细探讨.根据Svtusso目的观点,联邦机构的战略是组成联邦的各机构不同战略的混合体.联邦机构的生命力取决于进入联邦机构的各机构的发展水平和周围环境的影响.以两个用典银行和一个芬兰肉类加工合作社为例,分析了联邦机构的衰落.文中以表格形式对三个机构的组织结构、发展和变化水平进行了比较.分析表明,在拉个机构衰退前,组成联邦机构的各机构的功能和作用发生了变化,这就破坏了各机构的平衡.这些变化与由联邦机构的各机构确定的契约和价值系统有抵触。作为例子引用的机构的经验表明,如果坚固的合作机制不运作,则衰落的概率很大。指出了选择相应战略对防止联邦机构崩溃的作用.联邦机构各成员共同努力对克服危机有很大意义.
出处
《管理观察》
1995年第9期14-15,共2页
Management Observer