企业技术维修的作用

该文评估了企业进行技术维修对提高产品质量、生产率和赢利率的影响、停工次数增加．工人技能水平低，没有积极性，检查次数减少，工人经常争吵，废物利用减少，迟到次数增加，抱怨增加，拒绝加班等生产状况恶化的征兆，应当通过积极的管理活动加以纠正。为了改善生产状况，应当规定目标和采取积极行动，把高层领导、生产人员、设计人员、会计师和维修人员的力量团结起来。这些目标包括：消除设备的损坏，了解设备状况和生产能力，进行技术维修以使破损的可能性减少到最低限度，计算和制定全部维修计划，给维修人员提供可接受的工作时间，提高全体维修人员的技术水平，对这些工作人员实行高水平的物质刺激，按规定的进度表进行技术维修，减少维修费用以提高赢利率。简要叙述了技术维修的种类及其意义。由设备损坏造成的并引起停工的修复性修理的费用非常高。另一种是预防性维修．它保证对设备状况的监控和有计划的追踪。采用设备技术维修业务的成果应是利润和非物质利益的大幅度提高。