摘要
对提高生产率和改善服务质量的不断增长的要求经常表现为,利用计算机和工艺自动化方法完善基础设施的管理。文章介绍了与服务效率提高有关的计算。分析表明,促使服务费用降低的因素有:标准化;利用可供选择的供应系统;提高对市场、价格敏感的注意力;有效利用服务分配网。为提高服务效率和改善服务质量,应当改进设备的配置,用调度和电话订货方法提高服务人员的工作效率,用改进需求预测和订购当日交付定货的方法完善供应系统。经验表明,在这些新技术与实践相配合的条件下,服务领域的效率可提高20~35%。由于采用计算机战略模型可获得巨大效益。
出处
《管理观察》
1995年第10期25-25,共1页
Management Observer