更新观念 抓好管理 深化企业的内部改革

在油田内部,作为为钻井、井下、采油生产服务的后勤辅助生产单位,如何适应逐步建立的社会主义市场经济体制的要求,做到既要保好主业生产,在企业内部市场上有一席之地,又要逐步与外部市场接轨,巩固和发展我们的主体产业。这对于身在其位的经营管理者来说是当前面临的一个重要的课题。笔者认为: 一、大力倡导四种观念,坚持保好主业生产 随着改革形势的不断发展,“油公司”的模式逐步确立,石油工业将沿着“一业为主,多种经营”的方向发展,做为为油田主业生产服务的后勤辅助生产单位,有条件从事多种经营。但是。