摘要
今年,公司明确提出了“抓住市场、抓住信息、抓住成本、抓住效益”,把企业机制转到以经营为中心的轨道上来.以“抓管理、练内功、挖潜力、降消耗”为主题,广泛开展了“成本效益纵深行”的活动.运输部紧密结合本单位的实际,在“成本年”中,切实抓住安全的焦点,突出管理的重点,主攻落实的难点,通过降事故来降成本,取得实质性进展,从而有效地保障了安全运输和“成本效益纵深行”活动的顺利进行.
出处
《武汉冶金管理干部学院学报》
1995年第5期39-41,共3页
Journal of Wuhan Metallurgical Manager's Institute