谈有效落实现场管理的途径

下载PDF

导出

摘要现场管理是企业管理的主体,而建立有效的现场管理体系应从现场管理职能的展开与分配入手.然而现场管理职能的展开与分配仅是现场管理的第一步,现场管理是否有效还必须通过运行来验证.现场管理运行中有一个重要的工作就是抓现场管理职能的落实.实践证明,落实现场管理职能的途径相当多,下面谈谈有效落实现场管理的几种作法及一点体会.

作者汪华斌

机构地区武钢烧结厂

出处《武汉冶金管理干部学院学报》 1995年第1期7-10,共4页 Journal of Wuhan Metallurgical Manager's Institute

关键词现场管理管理职能经济责任制方针目标管理职能部门有效性标准化动态管理专业管理现场管理活动

分类号 F425 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1庞友谅,张斌.浅谈煤矿推行方针目标管理[J].同煤科技,1992(1):40-42.
2杨芳.方针目标管理在能源管理中的应用[J].油气综合利用工程,1993(2):39-41.
3许松年.浅谈我厂方针目标管理[J].特钢通讯,1989(1):44-46.
4杨正春.运用方针目标管理加强项目成本控制[J].铁道工程企业管理,2004(2):32-34.
5周东兵.企业领导体制改革与方针目标管理[J].经营管理者,1989(2):17-19.
6吴晓宇,郁兴江.论方针目标管理在企业管理中的作用[J].中国纺织管理,1992(1):38-40.
7杨宜荣.以目标管理为主线　提高企业整体素质[J].冶金经济与管理,1994(1):40-41.
8李建中.“三位一体”方针目标管理浅探[J].质量春秋,1991(12):35-36.
9么世凯.实行方针目标管理提高企业管理水平[J].建材标准化与质量管理,1989(4):27-28.
10黄仁孝.开展方针目标管理提高企业管理水平[J].特钢通讯,1991(2):42-45.

武汉冶金管理干部学院学报

1995年第1期

浏览历史

内容加载中请稍等...

谈有效落实现场管理的途径

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史