险处逢生靠人才

若要在竞争剧烈的市场中取得成功,一家公司必须拥有别人没有的资源,这种资源便是竞争优势。传统的理论认为,能够成为竞争优势的资源可包括产品、市场定位、技术、品牌,以及铺位等,所以产品的素质、特色、品牌等便是一般的竞争焦点。然而事实上,有很多成功的公司不一定在市场上有领导地位,也不一定要规模最大,以致占有成本优势,更没有专利的技术,相反,他们却有顽强的竞争对手、很多可以替代的产品和服务。使他们成功的竞争优势来源于有效的管理人才资源。