摘要
经过10年的励精图治,江铃汽车集团公司现已发展成为拥有12000各员工、占地面积142万平方米、净资产总额10亿元的国营大型企业、国家机械工业部的重点企业。1984年,为发展民族汽车工业,江铃公司采用技贸结合,逐步国产化的方式,率先在国内开发成功江铃双排座轻型汽车,从而迎来了企业走出困境、步入大发展的历史性转机。抓住这一机遇,江铃公司以科学的态度,用规模经济的思路和现代企业模式筹划企业,主动面向市场,超前决策,大胆推行了一系列卓有成效的举措。10年来,公司全体员工殚精竭虑,奋发进取,终于使企业发生了巨变:主导产品由单一40年代水平,转变为系列化、多品种,具有当代国际先进水平;生产手段由手工作坊式,转变为现代化的高科技大生产;企业由封闭式的计划经营,转变为专业化、集约化、开拓式市场经营;经济效益由1984年前的连续16年亏损5600万元,全省最大亏损户,转变为1993年创利税3.78亿元,江西省利税首户。
