“怎样当好领导”之我见

"怎样当好领导",这对基层人民银行的行长来说,是一个并不陌生的课题,但随着金融形势的发展变化,这个问题的答案也不断充实着新的内容。近年来所进行的金融体制的重大改革,使人民银行的职能发生了重大转换,改变了人民银行既当"裁判员"又当"运动员"的状况,新颁布的《中华人民共和国中国人民银行法》又从法律上确定了人民银行的性质、地位、任务和职责,这一系列的重大举措,对怎样当好县人民银行行长提出了新的要求。笔者认为,在当前新的金融形势下,基层人民银行的行长应该是业务型与管理型相结合的行长。