对基层农行商业化改革的看法

在我国金融体制改革日趋深入,农业银行向国有商业银行转轨的关键时期,作为基层农行(县支行)怎样才能实现商业化经营的改革目标,达到自主经营、自负盈亏、自担风险、自求约束的经营管理要求。笔者认为应该做好以下几个方面的工作:一是加强人才培训,合理使用人才,提高经营管理水平。人才是市场竞争的关键,银行要在市场竞争中获胜,必须拥有一批思想作风过硬,懂业务、善管理。