摘要
新企业就象一颗刚出土的幼苗,须精心呵护。对于影响其成长的种种因素要认真对待,否则,一招不慎便会酿成大错,乃至最后失败。早在1981年7月,便携机在美国市场还几乎是个空白的时候,Os-brone公司就把便携机推向市场,从而受到客户的青睐,公司获得快速发展。仅头两个月销售额就达到百万美元,此后一年中纯利润达一亿美元。但是仅仅过了六个月,该公司宣告破产了。究竟是什么原因使这个新企业得以发展又令它过早地衰亡呢?在这里,我们借用此案例。
出处
《中外管理》
CSSCI
1995年第1期44-44,共1页
Sino Foreign Management