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浅谈勘察设计院的激励管理

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摘要 勘察设计院人才密集,要充分发挥职工的积极性,首先要保障职工的主人翁地位,其次要满足职工的正当要求,三是要正确运用激励因素。本文就符合勘察设计活动规律的激励管理进行初步探讨。1 国外需求理论和激励理论的启示国外企业,从原来以“物”为中心的管理发展到以“人”为中心的管理过程中。
作者 林振华
出处 《林业勘察设计》 1995年第1期1-7,共7页 Forestry Prospect and Design
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