大中城市银行内部经营机制改革浅议

面对着专业银行向商业银行转变的紧迫形势和国有商业银行日趋激烈的竞争,工商银行必须进行集约化经营,采取依靠提高工作效率和质量的办法,来实现宏观调控所需的最佳规模,以达到提高资金利用率,增加总体效益的目的。要达到这个目的,就必须搞活中心城市行,使中心城市行在金融活动中充分发挥中心调控作用和核算作用。下面笔者就中心城市行的内部机构设置和人事管理提点粗浅的看法:一、改革机构设置提高工作效率中心城市行应本着"高效精干"和不强求上下对口的原则。