摘要
进行体制重构和改善经营管理,是进一步搞活信用社,提高其经营管理水平和效益的两个相互联系又不可偏废的主要内容.在城乡信用社改革目标比较明朗的情况下,研究其经营管理现状及问题是一项不容忽视的工作.为此,我们开展了河南省百家城乡信用社调查.调查方式采用学生将问卷带回本单位,由领导及相关人员填写后负责带回学校.问卷调查收回率为86%.调查对象的办社时间分布是:5年以上的占90.6%,3—5年的占2.4%,1—3年的占7%.从调查对象的隶属关系看;96.3%隶属市县联社,1.2%隶属地方政府,2.5%隶属其他有关部门.
出处
《征信》
1995年第5期61-62,共2页
Credit Reference