基层商业银行控制成本方略

一、计划控制,克服盲目现象成本计划是银行成本管理的重要工具,也是制定银行经营管理活动、预测经济效益的综合性计划,更是确定行财务收支计划的重要依据.成本管理工作离开计划便无法有条不紊达到预期目的.首先要把信贷计划、资金计划、费用计划、劳动工资计划、财务计划等内容作为全行工作目标,以目标作为工作重点和中心.其次,制定目标值和衡量尺度,把总目标分解为子目标,再次,制定责任、措施落实到人,使成本管理工作具有针对性和可操作性,保证成本管理工作围绕目标管理,在计划范围内运行,达到定期计划之目的.