摘要
创立“名牌”产品以抢占市场制高点已成为越来越多企业的追求,而我国大型建材骨干企业福建水泥股份有限公司却不仅仅满足于创立“名牌”产品.以公司总经理陈福民为首的决策者认为,“名牌”产品如果不能被消费者广泛地接受,算不上“名牌”产品,“名牌”必须同时是“民牌”.受这一“理论”的驱使,福建水泥股份有限公司开展了堪称艰苦卓绝的第二次创业,经过几年不懈地努力,终于使企业走上了一条优质高效发展之路.同其它国有企业名牌产品的问世过程一样,建福牌水泥的创优之路也是漫长而艰辛的.1971年这座位于闽西北山区的大型水泥厂初创时,适逢国家“三线建设”进入高潮,由于福建特殊的地理位置。
出处
《瞭望》
北大核心
1995年第48期44-44,共1页