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全面提高经营管理水平 努力实现经营状况好转

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摘要 1995年,是实施“八五”计划的最后一年,我市行社认真贯彻上级行部署与要求,开始实施商业化运作,振奋精神,克服困难,努力工作,以加大支农力度,改善经营状况和加快改革步伐为重点,各项工作取得了较好的进展。1.存款持续增长。自年初以来,全行干部职工进一步树立“存款立行”的思想,狠抓组织资金各项措施的落实。一是利用各种形式,进一步强化了宣传;二是抓了服务手段现代化,提高服务质量和效率,到目前为止,新上微机网点18个,5个城镇实现了联网;三是狠抓了网点建设,在市区、城区、大集镇增设和改建了一批标准较高。
作者 刘序文
出处 《江苏农村金融》 1995年第10期1-3,共3页
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