围绕经营抓财务 强化管理增效益

近几年来,农行在经营管理及经营效益等方面,普遍面临着前所未有的困难与矛盾,即经营成本逐年增加,应收未收息居高不下,利润呈下降趋势等,所有这些问题急待解决。丹阳市农行根据自身的特点和实际,从深化改革,加强财务管理着手,进行了有益的探讨和实践。一、转变观念,适应农村金融改革和发展的要求。近年来,随着经济的快速、迅猛发展,行社业务量日益增长,1994年行社全年会计业务量达1019万元,现金收付量为155.6亿元。