摘要
一忌看重等级、地位和权力。信用社主任集人、财、物大权于一身,如果很在乎等级和权力,滥施权威,说明其本质尚差,没有自信,用表面上的井然秩序掩饰脆弱的实质。这样的结果,只能使职工感到压抑,贻误工作。 二忌盯住职工的缺点不放。人非圣贤,敦能无过?作为领导者,不能老是瞧见职工不顺眼,抓住缺点不放。而是要善于对其批评、指点和帮助。只要创造条件用其所长,就能激发职工潜在的创造性。同时,又能加深对你的信任,共同合作,忘我工作。
出处
《中国农村金融》
1995年第5期39-39,共1页
China Rural Finance