加强材料管理 推行限额领料制度

实践证明,现场材料管理得好的单位,其经济效益与管理水平成正比,反之,管理水平差的必然造成材料亏损,影响经济效益。 一、现场材料管理、限额领料存在的问题 1.施工现场材料、半成品的保管、管理差,损坏丢失严重,余料回收、清理不够及时。 2.材料违章使用严重,如:用跳板搭床铺,用钢模板垫路,用竹夹板搭临设,更有甚者用新木门作床板,造成变形。