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如何当个好上司——不要抓住权限不放
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摘要
有一种上司懂得让部属参与重要工作的道理,也懂得大事活用部属的能力。 但是,事关权限却紧抓不放。 这就产生了下列的不正常现象: ·把工作交给部属,但是,规定要把进行的状况逐日报告,不许他全权行事,任何决定都得先向上司请示。 ·让部属参与重要工作,但是,只准许他顺着上司铺好的路走,不准有任何变通。
作者
一业
出处
《职业教育研究》
1994年第7期40-40,共1页
Vocational Education Research
关键词
重要工作
机器人
大权在握
不正常现象
许由
杂事
傀儡
敌人
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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