樟树四特酒厂走出困境的办法与对策

我厂自1992年以来,受币场变化和白酒生产发展过猛的影响。四特酒产销处于困境之中。原因在于我们的产品结构调整不快,营销手段和内部经营机制不活。要摆脱困境,便企业步入正常发展轨道,我认为可采取:"一业为主,多业为辅;一厂多元,分元而治,分块搞活"的办法。"一业为主,多业为辅"就是以四特酒为主导产业,按照白酒市场消费由高度向低度。