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改革促管理 内功增效益

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摘要 陕西第一毛纺织厂是西北地区唯一拥有洗毛、制条、精粗毛纺织、染及服装加工能力的全能大型毛纺织企业。前几年,由于诸多因素影响,企业连年亏损,被列为陕西省纺织行业第(?)亏损大户。91年5月厂领导班子调整之后,企业坚持以改革为动力,以扭亏增盈为目标,以加强企业管理为重要手段,不断改善内部管理,使企业面貌发生了深刻变化,不到三年,迈出了(?)大步:即从91年下半年开始,仅半年时间制止了效益滑坡:92年实现扭亏为盈;
作者 徐峰
出处 《现代企业》 1994年第4期26-27,共2页 Modern Enterprise
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