摘要
有份资料显示:某市从前年开始搞股份制,目前已有400多个股份制企业,原来几万名职一夜之间成了股民,不过真正按照股份制企业的要求来生产、经营和管理的却寥寥无几。究其原因有三:一是追赶时髦。把推行股份制视为搞活国有企业和发展乡镇企业的"灵丹妙药",甚至把是否搞股份制看成是真改革还是假改革,有的地方不管企业条件如何,职工是否愿意,采取"一刀切"限期变成股份制。二是缺乏经验。股份制是一项全新的课题,没有现成模式,一切都靠"摸石头过河",必须慎重,不可盲从。三是一股了之。有人认为,搞了股份制,企业就是董事长和股民自己的了,把推行股份制看作为政府卸包袱,因而,政府主管部门该管理的不管了,该审计的也不审了,产生了许多消极因素。
