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秦城区稳定村级干部队伍的六点做法

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摘要 一是加强对村干部的岗位培训,提高村干部驾驭市场经济的能力,并针对计划生育、土地、民事纠纷,集体经济薄弱等难题,组织村干部参观取经,请有经验的村干部教方法、指路子。二是建立实绩录,增强村干部的光荣感和责任感。目前已为政绩突出的64名同志编写了实绩录,进行表彰和宣传。同时对优秀村干部及时提拔使用。三是落实村干部报酬,调动工作积极性。除个别经济条件太差的村仍实行报酬田、报酬粮外,一律实行报酬金。经济条件好的村每人每月最高达180元,差的村每人每月不低于20元。四是严肃处理打击报复村干部的事件,为村干部撑腰壮胆。做到发生一件,报告一件,处理一件。
出处 《党的建设》 1994年第5期17-17,共1页
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