摘要
人们把企业车间的生产班组喻为企业的细胞,激活了细胞,企业这个肌体就能活跃起来。做为西北最大的现代化甜菜糖生产企业的石河子八一制糖厂,就是凭抓班组建设促企业管理使企业生产经营获得成功的。他们建厂的35年间,企业经济稳步发展。1993年,企业发挥了最佳效益,其主要产品的砂糖和副产品酒精、颗粒柏等产销量均创历史最好水平,职工的精神面貌也发生了根本变化。 选取最精“标准件” 这个厂是日加工3000吨甜菜的大厂,有生产班组86个,承担着从原料购进到产品出厂等具体操作工作。做为企业各项工作落脚点的生产班组的管理工作越来越受到厂里的重视。
