摘要
企业在实施转换机制中,采取了股份制、承包、租赁、合(兼)并、分立、破产以及国有民营等多种转制形式,大大地增加了企业活力,促进经济效益的提高,但也存在一定的问题,特别是对银行信贷资产的安全问题有较大的影响,必须引起有关部门的重视。一、主要成效企业转制后,对优化企业结构,搞活企业经营起到很大的作用:1、实行优胜劣汰,调整企业结构。转制的一特点,就是要使那些长期亏损,资不抵债的企业实行破产、兼并,实现企业产品结构和组织结构的调整。实施企业经营机制的转换,就可以通过那些经济实力较雄厚、经营管理好、产品开拓力强的企业进行兼并,这样,可以取长补短,发挥优势,取得更大效益。如茂名市蓝迪集团兼并茂名兴海电子公司,便收到较好的效果。兴海电子公司原是生产黑白电视机显像管的企业,由于企业经营管理不善,年年亏损,于1992年被迫全部停产,900多万元贷款,无法归还,300多名职工失业。茂名市蓝迪集团公司是机冶电子公司直属的一个企业,经济实力雄厚,产品销路好,但厂房不足,生产一直受到限制。经各方协商,最后实行兼并,蓝迪集团公司全部接收了兴海电子公司的债权、债务、资产和全部职工,既解决兴海公司的停产问题,又增强了蓝迪集团公司的发展后劲,今年上半年实现销售收入6500多万元,税利250万元。2、物尽其用,搞活沉淀资金。在企业转制中、对资不抵债的企业,可以通过租赁、承包或破产变卖等形式,发挥企业财产的效用,使本来已沉积的资金重新复活。如电白稀土冶炼厂,该厂的产品一向出口日本等多个国家和地区,但后因西方资本主义国家的经济封锁,造成产品积压,被迫停产,到1993年,欠我行贷款750万元成了呆滞贷款,后经我行向政府汇报,得到党、政支持,决定将该厂一部分土地卖掉,搞活资金。
