怎样走出困境?——从福建煤炭工业看衰老企业的出路

一、统一认识,转换机制,尽快适应社会主义市场经济 煤炭市场疲软,衰老企业受到的冲击最大。为扭转这个局面,按市场营销需求,福建省煤炭行业自愿自发建立了煤炭运销联席会,联合开拓市场,按质定价,改变计划经济送货上门、先垫款、后收钱的被动方式为先收预付款再发货等办法,联合对付有意拖欠煤款的无信用用户,采取统一行动,收到了很好的效果,减少了本行业靠银行贷款为用户预付款的“煤大头”做法。1993年6月全省煤炭库存净减104万吨,追回被拖欠的煤款1200万元,预收煤款1300万元。