对企业文化的三点思考

煤炭企业转换机制走向市场,带来了重塑企业文化的契机。在企业文化建设上要突破姓“资”姓“社”的困扰,改变过去存在的“硬的不敢用、软的不顶用、旧的不能用、新的不会用”的窘境。企业文化要真正成为企业的灵魂,成为企业内部的“润滑剂”、“增效剂”和“凝聚剂”,关键在于把握企业文化的实质,抓住企业文化的核心,建立和健全企业文化的“软硬”机制。