摘要
我厂审计处从成立以来,紧紧围绕经济效益这个中心,以微观审计与宏观调控相结合、监督检查与指导帮助相结合、财务审计与效益审计相结合、常规审计与多种形式的专项审计相结合的工作方法,发挥了审计、监督、评价、参谋、服务作用,走出了一条符合我厂实际的审计工作路子,在强化企业管理,提高经济效益方面发挥了重要作用,增强了企业的自我约束能力,保证了企业沿着健康的轨道迅速发展。建厂十年,产值、税利平均每年以50%以上的速度递增,从一个年产味精400吨,固定资产500万元,年税利几十万元的县办小企业,发展成为年产味精6万吨,固定资产2.5亿元,年创税利亿元以上的国家大型一类企业,产值、税利均居全国同行业第一位,被树为全省工业战线的一面旗帜。我们的做法和体会是:企业内审非有不可。我们厂从建厂以来之所以能健康地迅速发展,加强内部审计起了非常重要的作用。第一,国家对企业放权以后,企业成为独立经营的实体,这个实体有一定的权力,谁来约束厂长?谁来约束干部?必须靠加强内审,完善自我约束机制来解决。
