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商战七策

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摘要 人有悲欢离合,月有阴晴圆缺。在竞争激烈、变幻莫测的市场经济形势下,企业的命运又何尝不是如此:有时一帆风顺,招财进宝:有时又山穷水复,困难重重。企业如何在危难之时,沉着应付,东山再起呢?本文拟举数法,以供阅鉴。 一、同中求异,以退为攻 市场竞争中,同类产品抗衡,最易导致企业强者胜、弱者败的结果,然而,弱者若能巧用此术,便能求得生存与发展。70年代,美国实力雄厚的西屋电器公司和规模较小且仅有数百名职工的里兰德电气公司都生产汽油泵发动机,在西屋公司咄咄逼人的市场态势下,里兰德公司很快陷入困境,其前景是。
作者 陈昌瑞
出处 《中国人才》 北大核心 1994年第5期28-29,31,共3页 Chinese Talents
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