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配备领导班子应避免“木桶效应”
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摘要
现代管理学中的“木桶理论”认为:木桶的容水量取决于木桶最短的那块木板,要想提高木桶整体效益,不是增加最长的那块木板的长度,而是要下功夫补齐最短的那块木板的长度。目前,在领导班子工作中大都实行的是分工负责制。
作者
孙德才
出处
《中国人才》
北大核心
1994年第2期37-37,共1页
Chinese Talents
关键词
木桶效应
领导班子成员
现代管理学
分工负责制
干部选拔
整体效益
整体功能
干部人事制度
竞争淘汰机制
公务员制度
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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中国人才
1994年 第2期
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