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松下激励员工21法

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摘要 日本著名企业家松下幸之助总结自己一生的经营实践,提出了21条激励员工的办法: 1.让每个人都了解自己的地位,并定期和他们讨论他们的工作表现。 2.给与奖赏,但奖赏要与成就相当。 3.如有某种改变,应事先通知员工。 4.让员工参与同他们密切相关的计划和决策的研究。
作者 石玉
出处 《中国人才》 北大核心 1994年第11期19-19,共1页 Chinese Talents
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