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抓好“三员”培训 为企业转换经营机制添后劲

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摘要 浙江天昌丝绸企业集团公司教育培训中心积极开展对职工的应急培训和超前培训,为企业培养了一批急需的外贸人员、经销人员和财务人员,使教育主动适应企业经营机制转换,发挥了企业教育为经济发展服务的功能。今年初以来,这家企业经营范围不断扩大,对外"窗口"逐渐增多,培养一批具有较高素质、能独当一面的市场经销人员,已成为经营发展的燃眉之急。
作者 陆金林
出处 《成才与就业》 1994年第Z1期50-50,共1页 Career Development
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