新机制带来高效益——枣庄百货站转换机制搞活经营纪实

五年前,山东枣庄百货站还是一个实际亏空526万元、有问题资金高达1100万元、被审计部门结论为“需二十年才能解决”的濒临倒闭企业。1988年以来,新班子带领全站职工锐意进取、奋力拼搏,终于使这个负债累累、几乎破产的企业起死回生,1992年全站实现利润181.8万元,比上年增长1.02倍,绝对额列全省同行业第三位,增幅居第一位。与五年前相比,企业面貌发生了根本性变化,职工队伍扩大3.4倍,销售增长5倍,固定资产增值10倍,经济效益跃增46倍。