改革施工管理体制 建立企业新的组织结构——宝冶特种公司使用外包作业层的调查

施工管理体制的改革是基本建设管理体制改革的一个重要组成部分。施工管理体制改革从哪里着手?笔者以为只有从项目建设的效益入手,通过项目法管理达到缩短建设工期、保证工程质量、降低工程造价、提高投资效益的目的,逐步使企业由粗放经营转入集约经营。 1982年以来,宝冶特种公司在项目管理中,使用外包队伍,实施管理层与作业层的分离,进行了改革施工管理体制,建立企业新的劳动组织结构的有益尝试。