摘要
搞活国营大中型企业,一方面迫切需要各级政府部门解放思想强化服务意识,积极为企业创造比较宽松的外部环境;另一方面作为企业更需要转换机制,立足自身,建立并完善起对市场变化能够作出灵敏反应的、富有活力的经营机制,通过增强自身的应变能力,搞活企业。在这方面一些起步较早的企业已有较好的成功经验,他们的做法,值得借鉴。本文以浙江铝业股份有限公司为例,浅析如何发展外向型经济、提高国际市场竞争能力,旨在为当前搞活大中型企业提供一些思路。
出处
《嘉兴学院学报》
1992年第2期20-22,共3页
Journal of Jiaxing University