治软要切中“软点”

这些年来,精神文明建设“一手软”的现象固然有其普遍性,但潜隐于具体单位的“软点”却不尽相同。我们应当警惕那种借口普遍性来掩饰自身工作中存在的不足的倾向,切中本单位的“软点”所在,采取措施,对症下药,切实治“软”。“软点”在一些单位的具体表现大致有四类:(一)班子软弱无力,导致人心涣散。一些单位的领导班子或因“将相不和”,或因驾驭全局的能力不够,工作抓不到点子上;或因怯于困难,畏首畏尾,精神不振。致使是非混淆,队伍涣散。