摘要
全局和局部是相对的,在一个场合是全局性的东西,在另一个场合则变成局部性的东西,因此,每一位领导者都要善于统筹兼顾,摆正自己的位置,从换位思考中把握全局。一、通过换位思考,打破自己所处地位的局限性,坚持局部服从全局。在整个领导体系中,中央以下每个层次的领导者都具有双重身份和双重功能:既代表全局又代表局部。这就是说:一方面,对上一个领导层次来讲,他是被领导者,处于局部地位.其领导功能必须适应和服从上一个层次领导功能的需要。另一方面,对他所管辖的下级(地区、部门、单位)来说,他是领导者,代表全局,其领导功能是统筹全局,充分调动各个局部的积极性。领导者的这种双重身份和双重功能,理所当然地要求他们通过换位思考来打破自己所处地位的局限性,坚持做到全局在胸,树立全局观念。
出处
《湖湘论坛》
1992年第3期59-60,共2页
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