推行车队管理标准化工作的探索

1989年8月,公司根据局推进车队管理标准化工作的要求,在我车队进行了试点工作,经过二年来的探索,我们体会到:推进车队管理标准化工作,把车队各专业管理的业务衔接环节、各自承担的责任、工作的程序等用标准化形式加以确定,是使管理工作由经验型逐步变成科学管理,加强管理的有效措施;是达到管理有条理、有秩序、有效果,使管理工作规范化、科学化,做到一切工作都有规矩。