总经理座谈会发言摘登

天津公司深化改革的思路与做法天津公司代总经理王长顺天津公司兼顾改革与发展这两大目标,具体抓六项任务: 第一、继续公司本部改革 1.建立对外适应竞争、公关,对内适应协调、服务的“五个中心”的体制。 2.通过扩大经营,形成以资产为纽带的利益机制,为组建综合性、外向型、多元化、多功能的地区性集团公司奠定基础。