抓好三个“调整” 遏制亏损势头

我厂是商办工业系统的大型企业,1990年亏损980万元,累计亏损超过3000万元,成为全省同行业中的亏损大户。在这种严峻的形势下,我们更新工作路子,抓好结构调整,终于遏制住了亏损额度猛增的势头,1991年减亏400万元以上,使企业出现了生机和希望。一、调整产品结构。一是适应性调整。大搞猪肉变型产品,增加了分割肉、精加工副产品的产量。二是增量性调整。运用新技术、新工艺,形成灌肠、干肉、酱卤、旅游方便食品四大系列产品。三是开拓性调整。瞄准国际市场,不失时机地生产出适销对路的产品,曾获部优产品称号的红肠巳正式进入香港市场,今年的定货任务也已落实。四是延伸性调整。