摘要
成功的企业都很重视培育命运共同体意识,这已成为当今社会企业生存和发展的必由之路。在日本,最成功的企业,必定是一种命运共同体意识已深深植根于全体职员中的企业。企业管理者最重要的是培育干部、职工与企业共命运的情感,这就是企业命运共同体意识。培育企业命运共同体意识要抓好以下四个方面:一、选好管理人员,增强领导者形象意识。专门从事计划、组织和调控工作者称为企业管理人员。企业管理人员在企业中起决定性作用。他们是制订和实施企业目标的决策者,既支配经营要素,又组织经营活动。“食禽择木而栖、贤士择主而事”。因此一定要选好管理人员。企业高层管理人员。
出处
《江苏商论》
北大核心
1992年第Z1期74-75,共2页
Jiangsu Commercial Forum