摘要
湖北省随州市三里岗镇,过去镇机关工作基本上沿袭着“按职分工,各把一口,包片驻村,应付两头”的旧模式。这种管理办法,一是造成线上工作力量薄,中心配合不默契,整体工作无活力,主要领导负担重;二是干部政绩考核无指标,量化无标准,方法单一化,大家沉浸于平均主义的误区之中,“南郭先生”多,愚公精神少;三是工作容易形成多中心,“一人一把号,各说各重要”,冲击了经济建设这个中心的中心;四是不能触及干部的切身利益,形成干好干坏一个样,干多干少一个样,干与不干一个样的懒散局面。为了适应新的形势,镇政府根据全年主要工作目标,把粮油生产、多种经营、工业企业。
