摘要
宁夏话剧团和自治区同时诞生,全团76人。最近几年,随着文化市场的急剧变化,演出的经济效益越来越差。1983年剧团全年只排了一场戏,制作费开支了12000元,只演出了八场。1984年下半年,剧团开始实行改革。他们从三个方面入手:一是实行剧组经营承包责任制,解决演出不讲经济效益、演员演不演戏都一样的问题;二是将剧团的演出对象从有戏没人看的城市,转到有人没戏看的农村,编写农民喜爱的剧本,解决了话剧生存土壤的问题。
出处
《财务与会计》
CSSCI
1992年第2期15-16,共2页
Finance and Accounting