“内部银行”的副作用及其对策的思考

企业设立"内部银行",曾受到企业家们欢迎,成为企业纷纷引入仿效的资金管理模式,效果也是比较好的。笔者经过几年的研究发现,它对不同经济状况的企业有着不同的效应。而在一些经营不景气的企业副作用则明显。主要表现在以下几个方面: 1.不利于经营优势的充分展开。企业里的内部银行要对各个经营部门负责,既要保证都能提供资金,又要考虑到资金使用的合理性。