摘要
农村财务管理混乱的问题及由此而产生的不良后果,已引起各级领导的高度重视。大量的事实表明:财务管理能否上水平,关键取决于财务管理人员的素质。因此,应把稳定农村财会队伍,提高财务管理水平,作为当前乃至今后一段时间里治理农村财务的重点。结合射阳县的实践,笔者认为应突出抓好如下几点: 一、稳定财会队伍。有一支稳定的农村财会队伍是提高财务管理水平的基础。1984年以来,该县农村建立了专业会计制度,但由于缺乏约束机制。
出处
《财务与会计》
CSSCI
1992年第3期30-30,共1页
Finance and Accounting