内地乡镇企业经营思想面临的“四个克服”

第一,建立约束机制,转变工作作用,克服隋性经营。在调查中发现,已关停的乡镇企业多缘于其经营作风涣散、无所约束、没有紧迫感。虽也墙上有计划,考核有指标,但只是一纸空文,既便是承包企业,只包盈不包亏。造成这种结局的主要原因是没有建立真正的约束机制、政府职能部门没有认真落实各项方针、政策、法规、制度,久而久之,便形成了隋性经营作风。第二,打破地区界线,成立联营集团。